ITコンサルティング & 戦略
正しいテクノロジーの意思決定を支援します。豊富な業界知識を持つコンサルタントが、現在のシステムを評価し、機会を特定し、ROIを最大化する明確な道筋を描きます。
提供するもの
- テクノロジーランドスケープの評価とギャップ分析
- アーキテクチャレビューとモダナイゼーションの提案
- ベンダー評価と選定のガイダンス
- 明確なマイルストーンを持つ複数年のテクノロジーロードマップ
アプローチ
- ビジネス目標と技術的制約の深掘り
- 業界ベンチマークとベストプラクティス分析
- 費用対効果分析に基づく実行可能な提案
- 実行段階における継続的なアドバイザリーサポート
重点分野
- 内製 vs 外注の意思決定フレームワーク
- テクノロジースタックの評価と選定
- チーム構成とケイパビリティの評価
- 予算最適化とリソース計画
アセスメントの実際の進め方
案件は2つのトラックを並行して進めます。ひとつは対話です。経営層にはビジネスの方向性を、システムを運用する現場の方々には実際の痛点を伺います。もうひとつは証拠です。コードベース、インフラ、請求書、インシデント履歴を読み込みます。自己申告のアーキテクチャと実際のアーキテクチャが一致することは稀だからです。開始から2〜4週間で、都合の悪い部分も省かずに調査結果をご報告します。
成果物は、文書化されたアセスメントと、順序付けされたロードマップです。今すぐ直すべきこと、計画しておくべきこと、意図的に無視してよいことを整理します。各提言にはコストレンジと理由を付け、フレームワーク図ではなく、実際に観察した事実まで遡れるようにします。ドキュメントは、読んでもらえる分量に抑えます。100ページの報告書は、提言が埋もれて隠れてしまう場所だからです。
カスタム開発すべきか、既製品を購入すべきか？
成熟した製品が必要なものの8割をカバーし、プロセス側を柔軟に合わせられるなら『購入』です。サブスクリプション費用は、何年にもわたりカスタム開発より安く済みます。一方、そのワークフローが真の競争優位である場合、既製ツールの統合コストが自社開発に匹敵する場合、あるいは自社の規模ではシートごとの課金がソフトウェアを所有するコストを上回る場合は『開発』です。ほとんどの企業には両方の組み合わせが必要であり、イデオロギーよりも、どこに境界線を引くかが重要です。
私たちはカスタム開発を販売しています。だからこそ、コンサルティングは別料金で独立させています。正直な答えが月額$99のツールなら、その答えを書面でお渡しします。私たちが意思決定に加えられる価値は、カスタム開発の真のコストに対する『作り手としての見積もり』です。どちらのタイプのベンダーも売り込みでは省きがちな、保守にかかる年月まで含めてお伝えします。
私たちへの依頼方法
固定価格のアセスメントは、期限のある意思決定に適しています。スケール前のアーキテクチャレビュー、買収対象のデューデリジェンス、ベンダー提案へのセカンドオピニオンなどです。継続的なアドバイザリーは月額リテイナー契約で、通常は月に数日程度。フルタイムのアーキテクトを雇うほどではないものの、時折アーキテクチャ上の判断が必要になる開発チームを持つ企業に適しています。リテイナーは月単位の更新で、解約はメール1通で完了します。
後日、提言した内容の構築をご依頼いただくこともあり、お引き受けしていますが、重要な但し書きがあります。ロードマップは、有能なチームであれば誰でも実行できるように書かれており、私たちを開発パートナーに選ぶ場合も、他のベンダーに適用するのと同じ厳しい審査を通過しなければなりません。ベンダー評価も同様です。ライセンスの再販も、プラットフォームからの紹介料も受け取っていないため、お渡しするショートリストがコミッションによって歪められることはありません。
テクノロジー選定に向ける視点
私たちの提言は、アナリストレポートではなく、ソフトウェアを実際に運用する経験から生まれます。React、Next.js、Node.js、Rails、Laravel、PostgreSQL、DockerをAWSとDigitalOcean上で使い、3つの自社SaaSプロダクトを運用しています。アーキテクチャを推奨するとき、その見解の裏にある請求書とインシデントログを示すことができます。正解が私たちのスタック外のテクノロジーである場合は、その旨をお伝えし、その分野に精通した人材探しをお手伝いします。
私たちには偏りがあります。実績のあるツールを、小規模チームにはセルフホストよりマネージドサービスを、そして専任の担当者を待機させなくても少人数のチームで運用できるアーキテクチャを好みます。完了するより頓挫するほうが多いリライトには懐疑的で、採用の見栄えのために新技術を導入することにも慎重です。ブロックチェーンのアドバイザリーは実際のEVMとSolidityの開発経験に基づいており、多くの場合それは、そもそも必要かどうかを素早く見極められることを意味します。
ITコンサルティング & 戦略にKodeniqueを選ぶ理由
コンサルティングは独立した料金体系です。ロードマップはどのベンダーにも持ち込むことができ、私たちに開発を依頼する義務はありません。
アドバイスは3つのSaaSプロダクトを本番運用する経験に基づいており、提言はアナリスト資料ではなく請求書とインシデントログまで遡れます。
カスタム開発が私たちの本業であっても、既製ソフトウェアが適している場合はそちらを推奨します。
再販コミッションも紹介料も受け取らないため、ベンダーのショートリストが第三者の利益で歪められることはありません。