我们交付的成果
- 技术全景评估和差距分析
- 架构审查和现代化建议
- 供应商评估和选型指导
- 具有明确里程碑的多年技术路线图
我们的方法
- 深入了解业务目标和技术约束
- 行业基准和最佳实践分析
- 附带成本效益分析的可操作建议
- 执行阶段的持续顾问支持
重点领域
- 自建与外购的决策框架
- 技术栈评估与选型
- 团队结构和能力评估
- 预算优化和资源规划
一次评估究竟如何进行
项目从两条并行的线索展开。一条是访谈：与管理层探讨业务的走向，与运维系统的一线人员了解真正的痛点。另一条是证据：我们会阅读代码库、基础设施、账单和事故记录，因为口头描述的架构与真实架构很少一致。开始后的两到四周内，我们汇报调查发现——包括那些令人尴尬的部分。
交付物是一份书面评估和一份排好顺序的路线图：现在就要修的、需要提前规划的，以及可以刻意忽略的。每条建议都附有成本区间和理由，可以追溯到我们实际观察到的事实，而不是某张框架示意图。文档篇幅控制在人们愿意读完的长度——一份上百页的报告，只会成为建议的藏身之地。
应该定制开发软件，还是购买现成产品？
如果一款成熟产品能覆盖您所需的八成功能，且您的流程可以灵活适配，那就买：订阅费在未来数年里都会比定制开发便宜。而当这条工作流确实是您的竞争壁垒、现成工具的集成成本已接近自建，或者按席位计费在您的规模下超过了直接拥有软件的成本时，就该自建。大多数公司需要两者结合，边界划在哪里比立场之争更重要。
我们靠定制开发赚钱，正因如此，咨询服务单独定价、独立成立。如果诚实的答案是一款每月 $99 的工具，您得到的就是这个答案，而且是书面的。我们能为决策额外提供的，是一位“建造者”对定制开发真实成本的估算——包括两类供应商在推销时都倾向于略去的多年维护成本。
与我们合作的几种方式
固定价格的评估适合有明确期限的决策：规模化之前的架构审查、收购标的的尽职调查，或对供应商方案的第二意见。持续性顾问服务采用月度服务模式，通常每月数天，适合那些拥有开发团队、偶尔需要架构判断、但不必聘请全职架构师的公司。服务按月滚动，取消只需一封邮件。
有些客户后来会请我们实现自己建议的方案，我们也承接这类工作，但有一个重要前提：路线图的写法保证任何称职的团队都能执行，而选择我们做交付，必须经得起我们审视其他供应商时的同等检验。供应商评估也遵循同样原则：因为我们不转售许可证，也不从平台收取推荐费，您拿到的候选名单不会被任何佣金左右。
我们审视技术选型的视角
我们的建议来自实际运营软件的经验，而不是分析师报告。我们在 AWS 和 DigitalOcean 上用 React、Next.js、Node.js、Rails、Laravel、PostgreSQL 和 Docker 运营着三款自有 SaaS 产品，所以当我们推荐一套架构时，可以拿出支撑这个观点的账单和事故记录。当正确答案是我们技术栈之外的技术时，我们会直说，并帮您找到深耕该领域的人。
我们有自己的倾向：偏向经过验证的工具，偏向让小团队使用托管服务而非自建，偏向一支规模适中的团队无需专人值守就能运维的架构。我们对推倒重写持怀疑态度——它们烂尾的概率高于完工；也不赞成为了招聘光环而引入新技术。区块链咨询建立在真实的 EVM 和 Solidity 实践之上，这在多数情况下意味着：我们能很快告诉您，您到底需不需要它。
为什么选择 Kodenique 的IT 咨询与战略
咨询服务单独定价；您可以拿着路线图找任何供应商执行，没有义务交给我们开发。
建议来自在生产环境运营三款 SaaS 产品的经验，每条推荐都能追溯到账单和事故记录，而不是分析师的演示文稿。
即使定制开发是我们的主营业务，当现成软件更合适时，我们仍会推荐现成软件。
我们不收转售佣金和推荐费，因此每份供应商候选名单都不受他人利润的左右。